2014年初，万科高管们先后前往阿里巴巴，腾讯，小米等互联网公司取经；随后龙湖宣布探索移动APP服务；此外，世联启动了“祥云战略”；易居部署了电商4.0上线……仿佛就是一夜之间，互联网浪潮，夹泥卷沙迎面而来，浩浩汤汤，一下子成为了社会舆论关注的焦点。
站在业务转型的浪尖，我司董事长徐杰提出“全员在线”的执行理念，公司内部迅速调配人员，项目组雏形初具，旨在探索我司在互联网时代的新服务，新产品打造。这其中，来自营销管理部王晓美子的一篇日记，成为了此番项目推进中的小小插曲。
共生共荣，思企业所思
来自营销管理部的王晓美子，目前主要负责我司青岛西海岸、城阳区、高新区等几个新区域的项目拓展，以及品牌的宣传与维护工作。在总部办公，王晓美子有许多便利的条件，能够第一时间接收董事长的营销理念。在互联网大趋势下，董事长经常强调移动终端对传统业务的冲击。王晓美子也渐渐意识到，互联网、大数据是一种时代趋势，它在不知不觉中改变着我们的生活方式。
3月6日，我司邀请到IBM战略与变革咨询顾问韩玮先生，带领管理层进行了一场围绕“全员在线”的主题研讨会。会上气氛热烈，众人各抒己见，互相启发，智慧火花迸溅。聆听大家的思维精髓，王晓美子受到了许多启发，结合自己平日的一些思考，在研讨会结束当天的日志中，沉淀下了自己对互联网营销的理解。
开放平台，沉淀分享独到观点
在荣置地，我们鼓励对内对外的良性沟通，尤其注重内部的良性沟通。实行透明化运营策略，集思广益，群策群力，主管与部属之间，员工与员工之间，活跃着沟通与反馈，理解与支持，团结与协作。我们的《工作日记管理办法》就是对此理念的最佳诠释。每位员工拥有一个自己的办公平台账号，其中的“日记功能”，可以实现每日记录工作内容，思考，建议，疑惑等；而公司管理层可以随时查阅。使得建议得到采纳，疑惑得到解答。
沉淀多日来的思考，在3月7日的日记中，王晓美子这样记录到：“全员在线的课题也是这两天我思考的重点，不过我想的更多的是互联网的历史以及不断演变中如何与地产营销相结合。互联网是一种趋势……房地产营销也在顺势而为……不过房地产有他的特点……因此移动终端对房地产的影响，归根结底是对传播和服务的影响。”
是奖励，更是鞭策，延续思考与分享
随后，这篇日志被董事长转发给全员，并在批语中称赞了王晓美子对“全员在线聚焦传播与服务”方面的理解和思考。不仅如此，为了鼓励这种积极响应公司当前聚焦观点、对重要问题建言献策的行为，董事长特别嘉奖了价值3000元的电子类产品作为物质奖励！

从未想过，自己如此不成熟的思考，居然能得到这么大的反馈。王晓美子既意外又惊喜。手捧着崭新的IPAD，她这样表达自己的心声：“非常感谢杰哥，因为我提出了一些对移动互联方面的思考而给我电子产品奖励！感觉自己一些不成熟的思考获得这么大的反馈，有些难当，所以我把它看作是杰哥对我提出的目标和要求而非奖励。这个奖品我也会好好使用，继续自己的学习，思考，分享之旅”。