当前位置：以价值为本，不断提高服务能力，做打通型品管！
联代项目的增多，我们对于联代经验的不足开始显现，普及联代案场风险做好防范是本次培训的重头戏。新晋成长伙伴分享了入司几年来的成长历程，为新人提供了很好的学习方向，也树立了信心。渠道的叠加，对结佣流程把控及提报速度也提出了更高的要求。随着公司的扩张，更多的人员加入荣置地，品管团队们也力邀人力行政部同事就入离职工作与品管进行梳理，明确分工，以助未来双方在人事方面的工作更加顺畅。
通过一下午的学习，品管妹子们对品管的工作都有了新的认识，自查自检，及时沟通，调整心态，舍弃 繁杂流程，从简从优，高效无误是今后需要加强的地方。
新力量，新发展，不断前进，我们共同成长！
物料资产，申领规范；链接人力，评级评优，细致分解，严谨全面；配合规范考勤休假，入职离职流程；渠道对接，佣金发放，严防每一个纰漏死角。制度详解，细节决定成败，无规矩不成方圆，稳扎稳打稳为先。
人事周报、钉钉操作，细节规范，严防纰漏；EXCEL、WORD操作，各项排版布局，手把手教学；被动房知识全面解析，铺陈新知，拓展知识面；荣学院此次品管集训，既有新技巧新操作，也有品管职能之外的延展性新知识。融会贯通，学习策划知识星球，知识点共享。同时在培训过程中也发现品管现阶段培训缺乏实操性，后期培训将不断完善，并鼓励全员参与，不断增加更多的新的知识与亮点，让品管伙伴们与时俱进，不断赋能，不断成长。
考勤问题细化，步步讲解，直观易懂。日常风险防范，见微知著，案例分享，融会谨记；开发商沟通交流，注技巧懂方法，有理有据，能屈能伸；住宅产品全体系讲解，新知新建，一手掌握。
此次品管集训，分两批次进行培训，旨在让更多的品管小伙伴可以到现场参加培训，增加学习机会。同时汲取上次培训经验，不断优化，在培训过程中做到有效互动，有问有答，全员参与分享，彼此借鉴，共同成长！