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2014.09
荣置地第四季度工作部署大会暨LMI总结汇报会
来源:荣置地 浏览次数:1968次


9月13日下午,“荣置地LMI总结汇报会及第四季度工作部署大会”于青岛国敦大酒店召开。来自美国领导管理发展中心(LMI)的各位嘉宾,我司LMI学员,济南分公司、青岛各事业部的业务骨干共计100余人共同出席了此次大会。

此次大会召开意义重大:一则为汇报、总结历时近五个月的我司LMI训练课程;二则为阐述公司在新形势下业务转型升级的战略与方向,并作出具体的工作部署指导。

大会伊始,来自LMI的资深教练赵瑞女士用一场别开生面的“life is short,so……“的启发式视频展示揭开大会序幕。随后,我司20位学员依次登台,汇报、分享自己这段时间的学习成果。“生产力的本质”、“高回报活动”、“时间管理”、“授权团队”、“同理心”、“团队生产力”等等课程中的精华内容,通过一帧帧精美的PPT展示在参会人员眼前,激发了全员对LMI课程一窥究竟的浓厚兴趣。

大会进入下一议程,公司董事长徐杰、公司副总经理游江依次发言。

徐杰以“传承创新、敬天爱人、再创辉煌”为题,围绕“二次创业”为核心,指明公司未来发展的战略与方向。从“创业之路”、“二次创业的方向和道路”、“敬天爱人——家文化的深化”三个方面展开阐述。依次回顾了公司自2002年成立至今的发展道路以及所取得的辉煌业绩;同时明确指出我们二次创业的核心是“跨界营销”,主要通过“营传互动”来实现;“敬天爱人”则倡导每一位荣置地人对公司、对工作、对他人都应该秉承“舍得、奉献、忠诚、专注、坚持”,“不急功近利,有自知,勇于认错,说实话,办实事”等品质,同时倡导全公司发起“全民健身”浪潮,健康生活,享受工作!


游江则从“掌握竞品”、“营销管控与巡盘”、“体系建设与培训”、“微信营销”四个方面,深入探讨了如何在我司的主营代理业务上夯实基础,扎扎实实创新价值做增量。“掌握竞品”主要以“比房行动”为例,说明掌握竞品工作的要求以及目前暴露出的“信息粗放,缺少线人”等问题;“营销管控”则重点对事业部总经理级及以上高层人员与开发商的对接过程中如何执着沟通,从发展商经营角度提出建议的能力做出了更高的要求;“体系建设”重点介绍了“员工手册、豪宅经营之道体系沉淀、跨界营销价值体系”等公司未来的体系建设重点工作;“微信营销”从销售、策划、品管三条业务线如何使用微信,掌握基本的微信营销技能展开阐述。


大会最后,由LMI赵瑞教练、尚慧教练与公司高层共同为LMI结业学员颁发毕业证书。同时,公司董事长徐杰为忠诚员工奖获得者颁奖,两位服务我司8年多的忠诚员工白金奖获得者;十二位服务我司5年多的忠诚员工金奖获得者,依次上台接收奖励及表彰。奖品是公司特别定制的金钥匙一把,象征对老员工的美好祝愿,祝福他们未来无论深处何时、何地都能用这把钥匙打开荣置地的家门,也打开自己在这个大家庭中金灿灿的每一天!


大会结束,所有与会者移步二楼莲花厅享用晚宴。同时,教练与学员、代理板块与传媒板块、济青两地业务骨干之间展开了更深入的交流碰撞。

 
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