2014年9月，楼市“金九银十”来临之际，荣置地为期5个月的LMI（美国领导管理发展中心）培训，宣告圆满结束。

9月13日，荣置地于青岛国敦大酒店召开“LMI《有效的个人生产力》课程总结汇报会”并举行隆重的毕业典礼。荣置地董事长徐杰及来自LMI机构的资深教练赵瑞、尚慧女士出席，听取了学员们的期终汇报，并为学员颁发结业证书。

【高投入】耗资超60万元

此次培训，荣置地组织中高级管理层共24人，分两班同期参与，仅课程费就近50万元（每人次2万余元）。为确保最佳效果，荣置地特指定LMI机构中华区最资深的教练赵瑞女士全程授课，并为其负担每次培训的往返机票及食宿费用。5个月的培训结束后，公司举办了隆重的毕业典礼全面总结，以表庆贺。自开课至结业，公司在该培训上的耗资达60余万元。

实际上，今年以来，全国房地产行业共同面临大环境的严峻考验。当其他代理公司不惜以裁员、减薪来弥补公司收益时，荣置地依旧坚持高规格的人力投入。

在荣置地，员工是公司的最大资产，并始终将员工的个人成长作为公司发展的头等大事，越是在行业低迷期越注重修炼内功。

【长周期】持续5个月学习沉淀

自4月12日首次开课，至9月12日期末访谈正式结束，LMI《有效的个人生产力》课程前后持续了5个月。如此长周期的培训，真正从认知、思维和行为上不断固化、沉淀，完成了从闻“道”、悟“道”、行“道”到最终得“道”的递进。

边学习，边实践。学员规范性的管理动作和管理方法迅速融入到团队管理中去，使团队向着更正面、积极、独立、稳定的方向发展，工作效率大幅提升。

【新形式】启发式、访谈式，及多重感官体验

与以往荣置地的培训不同，此次培训在形式上极具创新。

授课中结合实际工作中遇到的问题，教练通过有效提问引导学员们群策群力，自行找问题，找答案，最后加以总结提炼，上升到理论的层面，深入剖析。

期初、期中、期末的访谈也是特色之一。通过教练、学员及学员的直接领导三方沟通，一对一答疑解惑，针对学员个性化问题一一纾解，深化了辅导价值。

LMI，是一个激发组织和领导者最佳潜能的机构，具48年全球经验，目前在60多个国家用28种语言提供领导力支持。通过思维激发，帮助组织和个人实现态度和行为习惯改变，提高绩效。所用理论教材均制于美国，善于调动学员听、看、参与和行为的全方位体验加强学习。

【学习型组织】荣置地助你成功

12年来，荣置地一直致力于打造学习型组织，让知识管理的核心过程“创造、存储、分享、应用、更新”贯穿公司运营的始终，为公司发展提供生生不息的能量和活力，集聚荣置地核心竞争力。

荣置地不断提供满足员工个人和家庭不断增长的物质文化生活需求的优厚工资待遇和生活福利；提升员工价值，为员工的发展与成功创造空间；帮助员工实现职业生涯与思想品德修养的全面成功。

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